Introducción
La mejora continua es una parte importante de cualquier negocio. Puede ser difícil realizar cambios y mejoras cuando se intenta administrar un negocio, y la mejora continua puede ayudar a realizar esos cambios de manera rápida y efectiva.
Hay varias metodologías que pueden ayudar con esto. Uno de los más populares es el enfoque Kaizen, que comienza con la identificación de áreas en las que puede mejorar y luego hace pequeños experimentos para ver cómo funcionan. Una vez que haya descubierto qué funciona mejor, puede ampliar sus esfuerzos hasta que se conviertan en parte de su flujo de trabajo normal.
Otra metodología popular es Six Sigma, que existe desde hace muchos años, pero sigue siendo relevante hoy en día porque se trata de reducir los errores en los procesos de fabricación. También puede utilizar los principios de Lean Manufacturing para agilizar sus procesos para que todo funcione sin problemas, sin desperdiciar recursos o tiempo en tareas innecesarias.
Objetivo
- El principal objetivo de este evento es comprender cuáles son los mejores procesos y cómo funcionan a la hora de alcanzar la mejora continua.
Beneficios
- Tomar conciencia de como la automatización de procesos puede favorecer la mejora continua.
- Aprender a lograr una mayor eficiencia y costos más bajos, al mismo tiempo que se reduce el riesgo de error humano en los procesos de una empresa u organización.
Dirigido a
Profesionales encargados de la gestión de procesos, sistemas de gestión y la excelencia empresarial que deseen o precisen mejorar sus conocimientos y habilidades de forma que puedan optimizar los procesos de sus organizaciones y reducir los riesgos.
Empresas colaboradoras
Expertos Ponentes
Juan David Sánchez
Responsable Comercial Internacional de ISOTools Excellence
Rubén Cárdenas
Director I+D+i de ISOTools Corporativo
Lezly Santana
Product Owner en ISOTools Excellence