Webinar ISOTools. Planificación y Operación de la ISO 22301

INTRODUCCIÓN

Dirigir una organización en entornos VUCA, representa un reto importante para quienes deben tomar decisiones y determinar el rumbo que esta tomará a corto, mediano y largo plazo. Los sistemas de salud en general deben encargarse de la recuperación de los seres humanos, para los líderes de las organizaciones en general tienen la dura tarea de recuperar la economía de las naciones azotadas por la emergencia sanitaria y sus daños colaterales. Para ello se deberían fortalecerse los valores de:

• Perseverancia
• Cooperación
• Conocimientos
• Flexibilidad

Hay que considerar que quizás esta es la primera vez en la historia de la humanidad, después de la primera revolución industrial en que los líderes deben preocuparse por la adecuada de las organizaciones sin atender con mucha intensidad y precisión sobre la continuidad de la operación de sus partes interesadas para asegurar el funcionamiento de la cadena de suministro, pues su organización puede detener su operación si sus proveedores no logran reaccionar ante la interrupción que generó la pandemia mundial.

Estos supuestos ya se habían considerado desde la publicación de la ISO 22301, que con su adecuada implementación, las empresas pueden superar los imprevistos y salir fortalecidos en el tiempo. Para ello se debe conocer los detalles de la planificación y control de un sistema de gestión de continuidad del negocio, es por ello que en esta webinar se abordará este importante componente de manera que los asistente comprendan la aplicación de los requisitos 8.2 a 8.5 de la norma ISO 22301.

OBJETIVOS

Explicar mediante un marco teórico práctico la planificación, operación y pruebas de la ISO 22301:2019.

Beneficios de asistir a este evento

• Conocer detalles teórico prácticos de la planificación y control de un sistema de gestión de continuidad de negocio
• Identificar posibles evidencias para dar respuesta al requisito 8 de la norma ISO 22301
• Compartir con expertos en continuidad de negocio experiencias relativas a la operación de un SGCN

DIRIGIDO A

Auditores internos, auditores líderes, auditores de certificación, encargados de control interno, líderes de procesos, encargados de continuidad de negocios, gerentes de riesgo, encargados de sistemas de gestión, gerentes, encargados de procesos de certificación, encargados de continuidad de negocios.