Webinar ISOTools. La Gestión Integral de Riesgos Corporativos para la Creación de Valor y Protección de los Activos

INTRODUCCIÓN

En la existencia de las organizaciones se justifica en la generación de valor para sus partes interesadas. Todas se enfrentan a la ausencia de certezas. El mayor reto para la dirección es determinar cuánta incertidumbre se puede aceptar mientras se mantiene el esfuerzo para lograr los objetivos y satisfacer los requerimientos de los grupos de interés.

La incertidumbre implica riesgos y oportunidades y posee el potencial de erosionar o aumentar el valor.

La gestión integral de riesgos corporativos permite a las organizaciones a gestionar eficazmente la incertidumbre, sus riesgos y oportunidades asociados, mejorando así la capacidad de generar y proteger valor.

Se maximiza el valor cuando la dirección establece una estrategia, objetivos y metodología para encontrar un equilibrio óptimo entre los objetivos de crecimiento y rentabilidad y los riesgos asociados. Necesita, además, aplicar los medios y recursos en forma eficientemente para lograr el cumplimiento de sus metas y objetivos.

Una buena gestión integral de riesgos corporativos debe incluir las siguientes capacidades:

• Alinear el modelo de gestión de riesgos con la estrategia de la organización.
• Implementar principios, marcos y procesos de gestión de integral de riesgos.
• Incorporar una cultura de riesgos que potencie la resiliencia organizacional.
• Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para toda la entidad.
• Reducir las sorpresas y las perdidas operáticas.
• Asegurar la continuidad y supervivencia del negocio.
• Tomar decisiones estratégicas en base a riesgos.
• Aprovechar las oportunidades.
• Incrementar el capital.
• Asegurar la mejora continua.

OBJETIVOS

Conocer las mejores prácticas en la gestión integral de riesgos corporativos que aportan metodología enfocada a procesos, pensamiento basado en riesgos y técnicas de apreciación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos.

Beneficios de asistir a este evento

• Tomar conocimiento de los riesgos emergentes que amenazan a las organizaciones y la capacidad necesaria para responder de manera efectiva.
• Brindar mayor confianza para el logro de objetivos estratégicos.
• Mejorar el sistema de gestión integral de riesgos.
• Aportar mayor eficiencia y efectividad al modelo implementado.
• Despertar nuevas ideas e iniciativas en los participantes para aplicarlas desde el primer momento en su compañía.

DIRIGIDO A

Analistas y Gerentes de Gestión de Riesgos, asesores de Directorio y Alta Gerencia, auditores internos, ejecutivos de la empresa, Gerentes de línea y Gerentes de proyecto, miembros del nivel ejecutivo, responsables de Áreas de Control, responsables de Ética y Compliance, responsables de Departamento Jurídico / Legal, responsables de desarrollar políticas y procedimientos y Gerentes de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, etc.