Webinar ISOTools. ISO 22301:2019 Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio

INTRODUCCIÓN

La Continuidad del Negocio está considerada en todos los Códigos de Buen Gobierno, comúnmente aceptados, como uno de sus pilares base. Recientes normativas ya exigen la planificación de su continuidad.

La crisis actual, que estamos atravesando por la pandemia de COVID-19, ha obligado a muchas organizaciones a revisar y actualizar sus planes de continuidad del negocio.

Un efectivo Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio es una herramienta fundamental para conducir a su organización a través de escenarios inciertos, minimizar los riesgos de interrupción del negocio y mantener la imagen y reputación de la organización.

Una de las lecciones más críticas que nos está dejando la crisis es la importancia de una planificación efectiva y activa de la continuidad del negocio.

Un buen Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio refleja el tiempo y el esfuerzo que su institución ha realizado, y no hay reemplazo para un plan completo y probado.

Por encima de su planificación, se entiende que la continuidad del negocio debe ser un proceso cíclico, en continua evolución y ajuste, que nos ayude a prevenir y afrontar los riesgos que amenazan al mismo sea cual fuere su origen, impacto o las circunstancias en las que se produzcan.

OBJETIVOS

Conocer las mejores prácticas en la Gestión de Continuidad del Negocio que aportan metodología enfocada al cliente, asentada en procesos y pensamiento basado en riesgo.

Beneficios de asistir a este evento

• Conocer las últimas novedades sobre la continuidad del negocio.
• Brindar mayor confianza para el logro de objetivos estratégicos.
• Mejorar el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
• Aportar mayor eficiencia y efectividad al modelo implementado.
• Despertar nuevas ideas e iniciativas en los participantes para aplicarlas desde el primer momento en su compañía.

DIRIGIDO A

Analistas y Gerentes de Gestión de Riesgos, asesores de Directorio y Alta Gerencia, auditores internos, ejecutivos de la empresa, Gerentes de línea y Gerentes de proyecto, miembros del nivel ejecutivo, responsables de Áreas de Control, responsables de Ética y Compliance, responsables de Departamento Jurídico / Legal, responsables de desarrollar políticas y procedimientos y Gerentes de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, etc.