| 25 años generando CONFIANZA
Pardo y Aliaga 330
Lima 15073
Perú
Introducción
Las organizaciones, no importa cuál sea su actividad y tamaño, afrontan una serie de riesgos que pueden afectar al logro de sus objetivos. Todas las actividades de una organización están sometidas de forma permanente a una serie de amenazas, lo cual las hace vulnerables, comprometiendo su estabilidad.
Accidentes operacionales, enfermedades, incendios, pérdidas de beneficios, catástrofes naturales, etc., son una muestra de este panorama, sin olvidar las amenazas propias del negocio. Hablar sobre gestión de riesgos ya no se limita al enfoque financiero tradicional o de cobertura.
La gerencia de riesgos en realidad posee una visión holística de la compañía que contempla aspectos muy variados como la pérdida de control, la seguridad, así como diversas estrategias para prevenir, reducir o transferir el riesgo.
La gerencia de riesgos en un entorno global se está perfilando como una estrategia financiera y empresarial que proporciona una importante ventaja competitiva a las empresas que disponen de ella, así como un importante incremento de valor en el mercado.
En este sentido, la norma básica aplicada en el ámbito de las empresas es la ISO 31000:2009, ya que favorece que cualquier empresa pueda realizar una gestión eficaz del riesgo al que se encuentra expuesta, mediante la identificación, análisis y evaluación de los riesgos, favoreciendo con estas prácticas al logro de sus objetivos.
Objetivo
En esta jornada de carácter formativo e informativo se mostrarán los principales problemas a los que se enfrentan las organizaciones a la hora de automatizar el proceso de gestión de riesgos, así como los beneficios a las organizaciones: reducción de costos, maximizando el paralelismo de las actividades, simplificando la ejecución de tareas manuales, reduciendo los tiempos de duración de los procesos.
- Automatización del Proceso de gestión de riesgos.
- La reingeniería, la mejora y la automatización de los procesos de negocio como mejora para la gestión empresarial.
- Necesidad de buscar la reducción de riesgo operativo inherentes a las actividades propias de los procesos.
- Ventajas que ofrece la plataforma Tecnológica ISOTools para automatizar el proceso de gestión de riesgos y su evaluación.
Dirigido a
Jefe de procesos, Jefe de riesgo, gerentes de planeamiento estratégico y control de gestión de empresas de diferentes sectores.
Horario Perú
09:00 – 09:15.Recepción de asistentes
09:15 – 09:30.Presentación de Jornada Directiva
Amaru Aragón – Director de ISOTools Perú.
09:30 – 10:30.La gestión de riesgos como elemento clave para mejorar la gestión empresarial
Ing Carlos Puell.- Instituto para la Calidad – PUCP
10:30 – 11:00.Coffee Break
11:00 – 12:00.ISOTools como Plataforma Tecnológica para la gestión del proceso de riesgos.
Ing. Margot López – Consultora experta en Sistemas y Modelos de Gestión ISOTools
12:00 – 12:15.Turno de debate y preguntas.
Expertos ponentes
Amaru Aragón
Director de ISOTools Perú.
Carlos Puell
Jefe de Proyectos ISO 9001del Instituto para la Calidad de PUCP
Información relevante
- Miércoles, 1 de julio de 2015.
- Evento presencial: NM LIMA HOTEL. Av. Felipe Pardo y Aliaga 330, San Isidro (Lima, Perú).
- El hotel dispone de 40 estacionamientos sin costo para los participantes.
- Evento gratuito con plazas limitadas.
- Para inscribirse en este evento solo debe rellenar el formulario.
- Se enviará confirmación de asistencia a todos los participantes.
- Expedición de Certificado de Asistencia a todos los asistentes.