Los 10 errores más comunes al implantar un Sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001
A menudo, durante la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad basados en el estándar internacional ISO9001, las organizaciones cometen una serie de errores comunes. Entre los errores más comunes a los que se debe hacer frente nos encontramos con:
- Falta de dedicación o tiempo por parte del personal con conocimientos y responsabilidades para desarrollar el soporte documental del sistema.
- No hay coherencia entre los objetivos marcados y lo que después se lleva a cabo.
- Los Responsables de Calidad no están adecuadamente formados.
- La dirección no se implica y compromete suficientemente.
- No hay una correcta planificación y estrategia.
- Incorrecta metodología de gestión del proceso.
- No hay conocimiento de la importancia de tener un Sistema de Gestión de Calidad.
- Inexistencia de un buen sistema de medición organizativa o indicadores.
- No existe una respuesta clara a ¿por qué y para qué? se ha decidido implantar un SGC.
- Etc.
No incurrir en cada uno de estos errores debe ser el principal objetivo para aquellas organizaciones decididas a implantar con éxito el Sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001.
Actualmente la tecnología avanza a pasos agigantados y los clientes exigen cada vez más. A través de un proceso de mejora continua, las organizaciones logran ofrecer a sus clientes la máxima calidad en sus productos y servicios.
La Plataforma Tecnológica ISOTools colabora con las organizaciones para alcanzar la calidad y la excelencia. Asimismo, ISOTools ayuda a las organizaciones durante la implementación de sus Sistemas de Gestión de la Calidad.