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Servicio Al Cliente

Servicio al cliente según ISO 9001. Cómo definir, gestionar, medir y evaluar y mejorar

Servicio al cliente según ISO 9001

Las organizaciones implementan metodologías que les permiten identificar fallas y oportunidades para mejorar los resultados de cada proceso a través de una adecuada gestión. La atención o servicio al cliente según ISO 9001 es uno de los fundamentales por su relación con la satisfacción de esta tercera parte y la consecución de objetivos.

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Gestión Por Procesos 9001

Definición de procesos para el SGC. Pasos hacia una gestión basada en procesos

Definición de procesos

La gestión de la calidad dentro de la organización se compone de tareas, con diferentes niveles de responsabilidad, que permiten a los líderes, establecer las prioridades con las que deben ejecutarse, evitando reprocesos o demoras al existir dependencia entre ellas.

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Política De Calidad ISO 9001

Política de calidad. ¿Qué debería contener?

Política de calidad

Poner en marcha un negocio, requiere la revisión de varios aspectos que ayudarán a definir el rumbo que se dará a la organización por parte de la alta dirección.

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Planificación Y Seguimiento ISO 9001

Planificación y seguimiento ISO 9001. Claves para alcanzar objetivos

Planificación y seguimiento ISO 9001

La medición del comportamiento y la eficacia en la organización es el insumo más importante para que la alta dirección pueda tomar decisiones, por tal razón es fundamental que las actividades se desarrollen de forma correcta, tal y como se define en los procedimientos y planes de acción relacionados con la norma ISO9001.

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Gestión Documental ISO 9001

Mejores prácticas con la gestión documental ISO 9001

Gestión documental ISO 9001

La gestión interna en la organización está orientada, al cumplimiento de los objetivos que define la dirección para potencializar las estrategias y garantizar la continuidad del negocio, en beneficio de todas las partes interesadas; para lograrlo es importante, que las actividades se ejecuten de forma correcta y oportuna de acuerdo a lo definido en la información documentada.

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PDCA Gestor Documental

PDCA también en el gestor documental

PDCA

Esta metodología fue difundida por William Edwards Deming en la década de los cincuenta y ha ayudado a las organizaciones a mantener una adecuada gestión de mejoras continúas, debido a que las organizaciones la adoptan por ser una metodología sistemática para dar solución al problema identificado.

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Gestión De Riesgos Y Oportunidades

Cómo desarrollar una matriz de riesgos y oportunidades ISO 9001

Matriz de Riesgos y Oportunidades ISO 9001

Las empresas, sean cual sea su rubro o tamaño, se enfrentan de manera perseverante a situaciones externas e internas que podrían afectar la facultad de lograr los objetivos y resultados deseados, la gestión de esta indecisión relacionada con el contexto, es lo que actualmente se denomina gestión de riesgos y oportunidades.

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Responsable ISO 9001

Funciones y Trabajo del responsable de Calidad ISO 9001

Funciones del responsable de Calidad

El sistema de gestión de calidad permite a las organizaciones mostrar el compromiso que se tiene con las partes interesadas, al involucrar buenas prácticas en el desarrollo de actividades para cumplir los objetivos definidos por la dirección, por esto, el responsable debe garantizar el mantenimiento del sistema de gestión de calidad implementado.

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Gestión Documental

Errores comunes en la gestión documental de un SGC ISO 9001

Gestión documental ISO 9001

La gestión documental en la norma ISO9001 es clave. El estándar tiene una estructura metodológica para lograr un alto nivel de satisfacción en el cliente, con los productos o servicios que se entregan. Toda esta metodología debe contar con documentación que la soporte y la instrumente.

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Gestión Del Cambio

Gestión del cambio en ISO 9001. Mejores prácticas

Gestión del cambio ISO 9001

Para la gestión del cambio, debemos tener en cuenta la importancia y enfoque de la última versión de la ISO 9001, que incluye una idea basada en el riesgo que está dirigido a aprovechar las diferentes oportunidades y así prevenir resultados atípicos en los procesos.

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