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Para responder a las necesidades que presentan las partes interesadas y mantener un desarrollo en las normas ISO internacionales de gran relevancia, ISO ha visto como su programa de trabajo se ha expandido y evolucionado hacia nuevas áreas temáticas.
En artículos anteriores hemos visto como el Software de ISOTools nos ayuda en la implementación de las cláusulas de contexto de la organización, liderazgo y planificación para los Sistemas de Gestión de la Calidad.
Ante el crecimiento global de las poblaciones urbanas existe una necesidad urgente de tener conocimiento real del rendimiento sostenible de los edificios en los que vivimos y trabajamos. Pero la variedad y complejidad de los métodos disponibles puede parecer abrumadora. Aquí es donde entra en juego la nueva norma ISO 21930 2017.
La calidad en la educación debe entenderse como un conjunto de factores que hacen referencia a todos los ámbitos de la organización. Pero también, la calidad debe ser entendida como algo que es susceptible de mejorar día a día. Entonces, ¿cuáles son esos factores que influyen en la Calidad en Educación?
Muchas organizaciones deben afrontar el cumplimiento de los requisitos de la nueva norma ISO 9001, el Software de Gestión de Calidad para ISO 9001:2015 ayuda a cumplir con dichos requisitos y los de otros estándares del sistema de gestión.
En 1988, catorce compañías líderes de distintos sectores, tanto industriales como de servicios, fundaron la «European Foundation for Quality Management» (EFQM). La EFQM tiene como objetivo potenciar la posición de las compañías europeas en los mercados mundiales a través de la excelencia empresarial. Una de las acciones más importantes de la EFQM fue impulsar la creación del Premio Europeo a la Calidad, que vio su luz en 1991.
En cualquier momento, una organización, independientemente del número de trabajadores o de la actividad que realice, se puede ver afectada por una crisis o desastre.
Por esto, ya son numerosas las empresas que deciden trabajar en pro de la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio. En este caso, vamos a hablar del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio o SGCN basado en la norma ISO 22301. Antes de continuar, nos gustaría recomendarle una lectura interesante: La norma ISO 22301. Cómo asegurar la continuidad del negocio.
Como ya hemos visto en otros artículos anteriormente, podemos definir los procesos como aquel conjunto de actividades interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de materiales o información, dan lugar a una o varias salidas también de materiales o información con valor añadido. Es decir, son la manera en la que se hacen las cosas en la organización.
La norma ISO 26000 cuando se publicó en 2010, se desarrolló como una guía utilizada para el diseño e implementación de programas relacionados con la responsabilidad social en las organizaciones.
Esta norma, tras siete años de publicación, ha logrado convertirse en referente a la hora de realizar implementaciones de responsabilidad social en las organizaciones. En el mundo, podemos decir que se ha implementado en 80 países, en más de 20 idiomas.
La gestión de riesgos es un pilar esencial en la seguridad de la información, y la norma ISO 27001 ofrece un marco sólido para abordarla. Existen cuatro estrategias clave para mitigar y tratar riesgos: evitar, transferir, reducir o asumir. Cada enfoque tiene sus propias características y se selecciona en función del contexto, los recursos y la naturaleza del riesgo identificado. Con estas opciones, las empresas pueden diseñar planes efectivos para proteger sus activos de información y garantizar la continuidad del negocio en un entorno cada vez más complejo.
La evaluación de riesgos, a menudo llamada análisis o tratamiento de riesgos, es probablemente la parte más complicada de la implementación de la norma ISO 27001. Pero al mismo tiempo, el tratamiento de riesgos, según ISO 27001, es la etapa más importante al inicio del proyecto de seguridad de la información.
