Jerarquía de controles de riesgos según ISO 45001

Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST

En las organizaciones, se trabaja con la convicción de mitigar los riesgos que pueden afectar y perjudicar a las personas, el entorno y por supuesto a la organización. Lo que nos lleva a buscar maneras de reducir todas las acciones que puedan afectar en el futuro. Para esto se analizan los peligros y se aplican las medidas de control adecuadas. Es este artículo abordaremos los controles para riesgos laborales según la ISO 45001.

Las acciones a tomar deben planificarse principalmente mediante el sistema de gestión SST y deben incorporar la integración con otros procesos, tanto de negocios como la gestión ambiental, la calidad, la continuidad del negocio, del riesgo y financiera o de recursos humanos. Es esperable que implementación de las acciones tomadas alcance los resultados previstos del sistema de gestión de SST.

Jerarquía de controles de riesgos de la ISO 45001

La jerarquía de los controles proporcionar un enfoque sistemático para aumentar la seguridad y salud en el trabajo, eliminar los peligros, y reducir o controlar los riesgos para la SST. Cada control se considera menos eficaz que el anterior a él. Es común combinar varios controles operacionales para lograr reducir los riesgos a un nivel que sea tan bajo como sea posible. A continuación, se utiliza la siguiente jerarquía de los controles:

• Eliminación de peligros en la ISO 45001

Esto incluye suprimir los peligros; detener la utilización de productos químicos peligrosos; aplicar enfoques ergonómicos al planificar nuevos lugares de trabajo; así como eliminar el trabajo monótono o el trabajo que causa estrés negativo.

• Sustituir los procesos, operaciones, materiales o equipos menos peligrosos

Esto incluye reemplazar lo peligroso por lo menos peligroso; cambiar la respuesta a las quejas de los clientes por orientaciones en línea; combatir los riesgos para la SST en su fuente; y finalmente adaptarse al progreso técnico.

• Controles de ingeniería y reorganización del trabajo

Este punto incluye la reorganización del trabajo, o ambos: aislar a las personas del peligro; implementar medidas de protección colectiva (por ejemplo, aislamiento, protección de máquinas, sistemas de ventilación); abordar la manipulación mecánica; reducir el ruido; proteger a las personas contra caídas de altura mediante el uso de barreras de seguridad; reorganizar el trabajo para evitar que las personas trabajen solas, con horas de trabajo o carga de trabajo no saludables o para prevenir la victimización.

• Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación

En este sentido hablamos de llevar a cabo inspecciones periódicas de los equipos de seguridad; llevar a cabo formación para prevenir el acoso y la intimidación; gestionar la coordinación de la seguridad y salud con las actividades de los subcontratistas, a través del control de gestión; llevar a cabo cursos de inducción, administrar los permisos para conducir equipos elevadores; proporcionar instrucciones sobre la manera de informar sobre incidentes, no conformidades y victimización sin miedo a represalias; cambiar los modelos de trabajo de los trabajadores (por ejemplo turnos); gestionar programas de vigilancia de la salud o médica para los trabajadores que han sido identificados en situación de; entregar instrucciones apropiadas a los trabajadores (por ejemplo procesos de control de entrada), dar seguimiento a toda gestión implementada en la organización.

• Utilizar equipos de protección personal (EPP)

Los EPP deben ser adecuados, incluyendo la vestimenta y las instrucciones para la utilización y el mantenimiento y control de cambio del EPP, el correcto uso, entre otros (por ejemplo, calzado de seguridad; gafas de seguridad; protección auditiva; guantes).

Es importante caracterizar los riesgos para aplicar de manera correcta las medidas de control operacional, de manera oportuna para aumentar la seguridad y salud en el trabajo, y eliminar los peligros.

¿Qué es la jerarquía de controles en ISO 45001?

La jerarquía de controles es un enfoque que prioriza la eliminación o reducción de riesgos laborales en las empresas y organizaciones a través de varias capas de medidas preventivas. Se clasifica en cinco niveles diferenciados que buscan primero eliminar el peligro y, de no ser posible, aplicar otra serie de controles hasta lograr el objetivo.

¿Cómo funciona la jerarquía de controles de riesgos?

La jerarquía de controles de riesgos según la norma ISO 45001 empieza por la eliminación de peligros. Si no es viable esta acción, se sustituyen por procesos menos riesgosos, seguidos de controles de ingeniería, administrativos y, por último, equipos de protección personal.

Implementación de los controles

Cuando se haya identificado los riesgos a través de la evaluación, y se requiera la necesidad de implementar los controles, la acción de planificar determina como se implementarán, por ejemplo, incorporar estos controles a las instrucciones de trabajo o a las acciones para mejorar la competencia u otros controles pueden tomar la forma de medición o seguimiento. Además, la implementación de los controles va a depender:

1. La implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios
2. De los recursos que se dispongan
3. La adaptación del trabajo a los trabajadores
4. El mantenimiento y la conservación de información documentada en la medida necesaria para confiar en que los procesos se han llevado a cabo según lo planificado

Ejemplos de controles operacionales en ISO 45001

Como ejemplos de los controles operacionales de la norma ISO 45001 se incluyen el aislamiento de peligros, la protección de máquinas, la ventilación, la formación del personal de la empresa u organización y uso de equipos de protección personal como cascos o guantes por parte de los trabajadores.

Seguridad y Salud en el Trabajo controladas con el Software ISO 45001